2011-05-04 / 來源:泰州人才網(wǎng)
彼得原理 消息:美國學(xué)者勞倫斯。彼得在對組織中人員晉升的相關(guān)現(xiàn)象研究后得出的一個(gè)結(jié)論:在各種組織中,由于習(xí)慣于把晉升作為一種獎勵手段,因此,往往出現(xiàn)這種情況:在某個(gè)等級上稱職的人員被晉升提拔到別的崗位卻不稱職。彼得原理有時(shí)也被稱為“向上爬”原理。這種現(xiàn)象在現(xiàn)實(shí)生活中無處不在:一名稱職的技術(shù)工提升為經(jīng)理后無法勝任;一個(gè)優(yōu)…